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在線(xiàn)項目管理軟件功能如何幫助項目經(jīng)理提高能力素質(zhì)?

發(fā)布時(shí)間:2022.05.05發(fā)布者:建筑工程管理軟件

技術(shù)技能   
技術(shù)技能是指理解并能熟練從事某項具體活動(dòng),特別是包含了方法、過(guò)程、程序或技術(shù)的活動(dòng)。優(yōu)異的項目經(jīng)理應具有該項目所要求的相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗或知識。   
技術(shù)技能包括在具體情況下,運用管理工具和技巧的專(zhuān)業(yè)知識和分析能力。具體包括:使用項目管理工具和技巧的特殊知識;項目知識;理解項目的方法、過(guò)程和程序;相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù);計算機應用能力。   
管理技能   
管理技能具體包括:計劃、組織、目標定位、對項目的整體意識、處理項目與外界之間關(guān)系的能力、以問(wèn)題為導向的意識、授權能力即讓項目團隊成員共同參與決策。   
管理技能首先要求項目經(jīng)理把項目作為一個(gè)整體來(lái)看待,認識到項目各部分之間的相互聯(lián)系和制約,以及單個(gè)項目與母體組織之間的關(guān)系。只有對總體環(huán)境和整個(gè)項目有清楚的認識,項目經(jīng)理才能制訂出明確的目標和合理的計劃。   
個(gè)性因素   
優(yōu)異的項目經(jīng)理能夠有效理解項目中其他人的需求和動(dòng)機,具有良好的溝通能力。項目經(jīng)理個(gè)性方面的素質(zhì)通常體現在他與組織中其他人的交往過(guò)程中所表現出來(lái)的理解力和行為方式。   
具體內容包括:號召力——調動(dòng)下屬工作積極性的能力;交流能力——有效傾聽(tīng)、勸告和理解他人行為的能力;應變能力——靈活、耐心和耐力;對政策高度敏感;熱情。

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